Wenn SDV zum Alltag wird, bleibt die Qualität auf der Strecke.
Software Defined Vehicle (SDV) zwingt Premiumhersteller dazu, den Fehlerabstellprozess zu beschleunigen.
Die Schere geht auf: Steigende Komplexität vs. Statische Prozesse
Während die Software-Komplexität im Fahrzeug exponentiell wächst, verharren viele Fehlerabstellprozesse (FAP) auf dem Stand von vor 10 Jahren. Das Ergebnis: Ihre Teams arbeiten härter, aber die Fehlerkurve sinkt nicht schnell genug.
Stillstand ist keine Option. Die Folgen eines überforderten FAP
Operative Überlastung: Die Fehler bleiben zu lange im Feld.
Unkalkulierbare Rückrufe
Ein einziger unentdeckter Software-Bug in der Serie bindet massives Kapital und blockiert Ihre besten Ingenieure über Monate.
Explodierende Kosten
Nacharbeiten und Gewährleistungsfälle fressen das Budget auf. Je langsamer der FAP, desto höher die Kosten.
Erosion des Marktvertrauens
Im SDV-Zeitalter ist die Software das Produkt. Digitale Pannen und häufige Fehler führen zu Frustration und treiben Ihre Kunden direkt zur Konkurrenz.
Für mehr Details: Whitepaper "Wenn SDV zum Alltag wird"
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss die Wirkkette gestärkt oder stabilisiert werden
Die Antwort ist ein dynamischer, datengetriebener Fehlerabstellprozess, der mit der Geschwindigkeit Ihrer Software Schritt hält.
Wir arbeiten mit führenden Unternehmen
Fehlerabstellprozess: In 3 Schritten zur SDV-Readiness
Der Flaschenhals in der Fehlerabstellung liegt fast immer im Prozess. Qcelerate bricht überforderte Strukturen auf und macht Ihren FAP fit für die SDV-Welt.
Engpass-Analyse
Durch eine ganzheitliche Prozess-Analyse identifizieren wir genau die Ursachen, die Ihre Fehlerabstellung ausbremsen.
Strategische Hebel & SDV-Fokus
Wir finden und priorisieren die Hebel, mit den Sie Softwarefehler schneller lösen.
Implementierung des neuen Standards
Wir implementieren einen End-to-End Prozess, der den FAP um bis zu 25% beschleunigt.
Das Ergebnis: „Stabile OTA-Releases und ein spürbarer Reputationsgewinn für Ihre SDV-Kompetenz.
Vom überforderten Prozess, zur datengetriebenen Fehlerabstellung
Ein moderner Fehlerabstellprozess ist das Ergebnis der richtigen Werkzeuge. Vergleichen Sie hier, wie Qcelerate die Dynamik in Ihrem Projekt verbessert.
INFORMATIONSCHAOS– Unklare Datenflüsse und Verantwortlichkeiten verursachen Doppelarbeiten und unnötiges Hin & Her.
STATISCHE PROZESSE – Die Fehlerbehebung wird unnötig verlangsamt, wenn die nötigen Gremien nicht schnell genug entscheide. Freigabeprozesse und Fehlerkomplexität müssen aufeinander abgestimmt sein.
ZERBRECHLICHE MARKEN-TREUE– Fehler in der Software zerstören heute mehr Markenwert als mechanische Defekte. Die Markenloyalität schwindet.
DATENBASIERTE KLARHEIT – End-to-End Transparenz macht Software-Fehler sofort sichtbar und priorisierbar.
25% SCHNELLER AM ZIEL – Ein dynamischer Prozess, der Freigaben dramatisch verkürzt und mit dem Software-Tempo mithält.
SOUVERÄNER MARKENWERT – Stabilere Releases und spürbarer Reputationsgewinn durch digitale Exzellenz.
Qcelerate: Quality + Accelerate
Qcelerate ist mehr als ein Werkzeug. Es ist unser bewährter Service-Ansatz, um Qualität (Quality) zu sichern und Prozesse zu beschleunigen (Accelerate). Wir kombinieren methodische Beratung mit tiefer technischer Engineering-Expertise.
Keine Theorie, gelebte Engineering-DNA
Qcelerate ist ein Service der AVENYR GmbH. Wir beraten nicht nur – wir kommen aus der Umsetzung.
Software-Entwicklung & Architektur
Wir verstehen den Code, der Ihre Fahrzeuge steuert. Wir wissen, wie moderne SDV-Architekturen gebaut sein müssen, um skalierbar und wartbar zu bleiben.
Validierung & Absicherung
Jahrelange Erfahrung in der Absicherung komplexer Systeme. Wir kennen jeden "Pain Point" im Testprozess, weil wir ihn selbst durchlaufen haben.
Prozess-Engineering
Wir verbinden technische Tiefe mit methodischer Exzellenz. Unsere Lösungen funktionieren nicht nur auf Powerpoint, sondern in Ihrer Toolchain.
Ihr Partner für Future Quality Lösungen
„In einer Ära, in der Software das Fahrzeug definiert, ist die Geschwindigkeit des Fehlerabbaus der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Wer seine Prozesse nicht radikal beschleunigt, riskiert, dass die steigende Komplexität zur Innovationsbremse für das gesamte Unternehmen wird.“
Christian Bachmann
Geschäftsführer, AVENYR GmbH
„Echte Beschleunigung im Fehlerabbau erreichen wir nicht durch bloße Symptombekämpfung, sondern durch die methodische Optimierung der gesamten Wirkkette. Nur ein transparenter, datengestützter Prozess ist in der Lage, mit der hohen Dynamik moderner Software-Releases Schritt zu halten.“
Sébastien Wilhelm
Geschäftsführer, AVENYR GmbH
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Wie SDV-fähig ist Ihr Prozess?
Machen Sie den 3-Minuten-Check und erhalten Sie sofort eine erste Einschätzung Ihres Reifegrades.
Lernen Sie Qcelerate kennen
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie viel schneller Ihr Fehlerabstellprozess wirklich werden kann.
Lernen Sie Qcelerate kennen
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie viel schneller Ihr Fehlerabstellprozess wirklich werden kann.
Expertise & Einblicke
Folgen Sie uns auf LinkedIn für regelmäßige Updates zu Fehlerkultur und Prozessoptimierung.
FAQ
Für wen ist Qcelerate geeignet?
Qcelerate richtet sich an Qualitätsleiter, Entwicklungsleiter und Prozessverantwortliche in der Automobilindustrie, die mit steigenden Software-Fehlern im Feld kämpfen.
Sie profitieren besonders, wenn:
✓ Ihr Fehlerabstellprozess (FAP) länger als 120 Tage dauert
✓ Software-bedingte Rückrufe zunehmen
✓ Ihre Entwicklungsteams zu 50%+ mit Fehlerbehebung beschäftigt sind
✓ OTA-Updates noch nicht standardisiert sind
✓ Ihre Warranty-Quote über 3% liegt
✓ Root-Cause-Analysen 6+ Wochen dauern
Was unterscheidet Qcelerate von klassischen Unternehmenberatungen?
Der Kernunterschied ist: technische Tiefe kombiniert mit Prozess-Expertise.
Funktioniert Qcelerate auch für Zulieferer oder nur für OEMs?
Qcelerate funktioniert für beide – aber die Schwerpunkte unterscheiden sich.
Was kostet Qcelerate?
DER QCELERATE WORKSHOP Die fundierte Basis für Ihre Prozess-Beschleunigung.
- Investition: 7.500 €
- Zufriedenheitsgarantie: Wir sind ergebnisorientiert. Sollten wir im Workshop keine signifikanten Hebel identifizieren, die Ihnen einen klaren Mehrwert bieten, erhalten Sie Ihr Geld zurück.
- Loyalitäts-Prämie: Wenn Sie AVENYR nach dem Workshop mit der vollständigen Umsetzung beauftragen, schreiben wir Ihnen 50 % der Workshop-Kosten gut.
DIE UMSETZUNG: Die Begleitung durch unsere Experten bis zur nachhaltigen Etablierung des neuen Standards.
- Investition: 77.500 €
- Umfang: Enthält die gesamte methodische Begleitung, den Knowledge-Transfer und die Implementierung aller Frameworks über 3 bis 12 Monate.
Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?
Das hängt davon ab, was Sie als „Ergebnis“ definieren:
NACH DEM KENNLERNGESPRÄCH (30 Min.):
✓ Klarheit über Ihre größten Engpässe
✓ Erste Quick-Win-Impulse (sofort umsetzbar)
NACH DEM WORKSHOP (0,5 Tage):
✓ Identifikation der Top-3-Hebel in Ihrem Prozess
✓ Quantifizierung des Beschleunigungspotenzials (z.B. „27% schnellerer FAP möglich“)
✓ Roadmap mit Quick Wins und strategischen Maßnahmen
✓ Business Case mit ROI-Prognose
QUICK WINS (4-6 Wochen):
✓ Erste messbare Verbesserungen durch sofort umsetzbare Maßnahmen
✓ Z.B.: Reduzierung von Root-Cause-Analyse-Zeit um 30% durch neue Checklisten
✓ Z.B.: Priorisierungs-Framework implementiert → -40% Diskussionszeit in Gremien
STRUKTURELLE TRANSFORMATION (3-6 Monate):
✓ Nachhaltige Prozessveränderung etabliert
✓ Messbare Reduzierung der Durchlaufzeit um 25-40%
✓ Spürbare Entlastung der Entwicklungsorganisation
✓ Neue Methoden in Daily Business integriert
Wie viel Zeit muss unser Team investieren?
Die Zeitinvestition ist bewusst schlank gehalten, weil wir wissen: Ihr Team hat keine Zeit zu verschwenden.
Vielleicht hier noch etwas ausführlicher, pro Phase, z.B.
PHASE 1 – KENNLERNGESPRÄCH:
30 Minuten
1-2 Personen (Q-Leiter + optional Entwicklungsleiter)
Einmalig
PHASE 2 – QCELERATE WORKSHOP:
0,5 Tage (4 Stunden)
6-10 Personen (cross-funktional: QM, Entwicklung, Prozess)
Einmalig
Ergebnis: Identifikation der Top-3-Hebel, Quantifizierung des Potenzials, Roadmap
PHASE 3 – UMSETZUNGSBEGLEITUNG (OPTIONAL):
1-2 Tage pro Sprint (alle 2-3 Wochen)
4-6 Personen im Kernteam
3-12 Monate, abhängig von identifizierten Maßnahmen
Müssen wir neue Tools oder Software kaufen?
Nein, nicht zwingend.
Qcelerate ist ein Framework aus Methoden, Expertise und Prozessen – kein Software-Produkt.
In mehr als 80% der Fälle optimieren wir zunächst die Nutzung Ihrer bestehenden Tools.
Wie stellen Sie sicher, dass die Verbesserungen nachhaltig bleiben?
Nachhaltigkeit ist der Kern unserer Philosophie.
Wir wollen keine Abhängigkeit schaffen, sondern Kompetenz in Ihrer Organisation aufbauen.
UNSERE 3-SÄULEN-STRATEGIE:
- KNOWLEDGE TRANSFER
In jedem Sprint arbeiten wir MIT, nicht FÜR Ihr Team.
Ihre Mitarbeiter lernen die Methoden hands-on und können sie später selbstständig anwenden.
- DOKUMENTATION & TEMPLATES
Alle Prozesse, Checklisten und Tools werden dokumentiert und an Ihr Team übergeben.
Kein „Black-Box-Consulting“.
Sie erhalten:
- Prozessbeschreibungen (als Confluence/Wiki-Pages)
- Templates für Root-Cause-Analysen
- Priorisierungs-Frameworks
- Checklisten für Standard-Situationen
- Dashboard-Konfigurationen
- TRAIN-THE-TRAINER
Wir befähigen die Process Owner und die Beteiligten in Ihrer Organisation, die Methoden anzuwenden, weiterzugeben und kontinuierlich zu verbessern.
Was passiert, wenn wir nach dem Workshop feststellen, dass Qcelerate nicht passt?
Dann zahlen Sie nichts für die Umsetzung.
Unser Ansatz ist radikal transparent:
Wenn wir im Workshop keine signifikanten Hebel identifizieren, die Ihnen messbare Verbesserungen bringen, berechnen wir nichts für den Workshop.
Warum?
Weil wir langfristige Partnerschaften aufbauen wollen, keine Einmal-Projekte.
Und das funktioniert nur, wenn beide Seiten vom Mehrwert überzeugt sind.
